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判了！招行原行长田惠宇，死缓
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来源 | 深蓝财经
作者 | 王鑫
刚刚，据最高人民法院消息，2月5日，招商银行原行长田惠宇案一审宣判了。
落马22个月后，田惠宇数罪并罚，被决定执行死刑，缓期二年执行！
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非法所得逾5亿元
根据一审宣判，田惠宇的罪行包括受贿罪、国有公司人员滥用职权罪、利用未公开信息交易罪、内幕交易、泄露内幕信息罪，其犯罪情节特别严重，社会影响特别恶劣，给国家和人民利益造成特别重大损失。
受贿方面，1997年至2022年，田惠宇利用担任中国信达信托副总裁，上海银行党委委员、副行长，中国建设银行上海市分行党委副书记、副行长及该行深圳市分行、北京市分行党委书记、行长，招商银行党委书记、行长等职务上的便利以及职权、地位形成的便利条件，为有关单位和个人在贷款审批、业务承揽、工作调动等事项上提供帮助，非法收受财物折合人民币共计2.1亿余元。
滥用职权方面，田惠宇在担任招商银行党委书记、行长期间，为徇个人私利，违反规定，滥用职权，干预招商银行股份有限公司附属机构正常经营决策活动，致使国家利益遭受特别重大损失。
利用未公开信息交易、内幕交易、泄露内幕信息方面，田惠宇利用因职务便利获取的内幕信息以外的其他未公开信息，违反规定，从事与上述信息相关的证券交易活动，非法获利2.9亿余元。田惠宇身为证券内幕信息知情人员，在相关信息尚未公开前，买入该证券，或者泄露相关信息，明示、暗示他人从事上述交易活动，非法获利807万余元。
如今，田惠宇不仅被判死缓，上述非法所得也将并处罚金，没收其个人全部财产，犯罪所得及孳息依法予以追缴，上缴国库。
值得注意的是，2月2日，最高人民检察院检察委员会副部级专职委员、第三检察厅厅长史卫忠在“最高检厅长网络访谈”中还曾点名田惠宇、王滨、范一飞等六个金融“大老虎”。
据其介绍，在近年来提起公诉的国企人员职务犯罪案件中，金融领域人数较多。党的十八大、十九大以来不收敛不收手的情况仍普遍存在，犯罪手段日趋专业和隐蔽，运用金融工具和交易规则实施的新型隐性腐败犯罪数量日益增多。
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带领招行2次转型
回溯来看，田惠宇于2022年4月22日官宣被查，在这之前，关于田惠宇出事的消息就甚嚣尘上了，一度引发招行股价暴跌。
据了解，招行成立至今只有4任行长，前两任行长分别在任12年、14年之久。而2022年，只是田惠宇任招行行长的第10个年头，突然落马算是打破了招商历任行长任职时间的惯例。田惠宇被查后，招行常务副行长兼财务负责人、董事会秘书王良接任了行长一职务。
简历显示，田惠宇1965年12月出生，今年59岁，上海财经大学基建财务与信用专业学士，哥伦比亚大学公共管理专业硕士，在金融机构中属于难得的“海归”。
在田惠宇2013年5月供职招行之后，招行总资产从2013年的突破4万亿大关到2022年突破10万亿大关，达到10.14万亿元。如此耀眼的成绩背后，绕不开田惠宇在招行掀起的“二次转型”。
主要分为两个时间节点：2013年至2017年，是招行转型的上半场，以打造轻资产、弱周期的“轻型银行”模式为主，轻的关键在于对零售业务资源的投入，特别是信贷资源的投入。
从后视镜看，此轮转型较为成功，奠定了招行当前“零售之王”的地位。
截至2023年三季度末，招行零售客户数达1.94亿户，管理零售客户总资产（AUM）余额13.08万亿元，是该行总资产的1.18倍。凭借“零售之王”带来的低成本高收益率优势，招行常年净利润水平超过了一众股份行，仅次于四大行之后。
从2017年开始，招行转型进入下半场，主要探索了“大财富管理业务模式+数字化的运营模式+轻文化的组织形式”，这也是招行对外宣称的“银行3.0”模式。
财报显示，2021年，招行大财富管理收入（财富管理、资产管理和托管业务手续费及佣金收入）为521.3亿元，同比大增33.91%，占净收入的16%。
时任行长的田惠宇在2021年年报中总结，“2021年是招行的大财富管理元年，‘让财富管理飞入寻常百姓家’的梦想逐步照进现实”。
不过，在招行大财富管理飞轮加速转动的同时，房地产行业下半场风险接连暴露，2021年恒大正式暴雷，资本市场也开始回落。但是另一边，招行仍然在拼命代销房地产信托和各类理财产品，结果屡现代销产品爆雷风波，投资者怨声载道。
受大财富管理业务效果不佳的影响，2023年前三季度，招行大财富管理收入萎缩至368.55亿元，同比下降6.62%。
最终，在大财富管理收入坍塌和净息差承压的双重打压下，2023年，招行营收首次出现近10年以来的负增长，全年实现营收3391.23亿元，同比下降1.64%。
招行正式告别黄金10年，昔日的资本市场宠儿从高点下来市值也暴跌了7000多亿。